就在周一，腾讯的股价大涨10%，一举超过国内六大银行的总值，市值达到了7万亿。
自从2004年香港敲钟上市之后，17年以来，腾讯上涨超过千倍，万亿市值近在咫尺。
目前，世界上只有4家公司的市值超过了万亿美元，分别是苹果（2.3万亿美元）、微软（1.7万亿美元）、亚马逊（1.65万亿美元）、谷歌（1.3万亿美元）。
而腾讯，极有可能成为中国首个市值超万亿美元的科技公司，与这4位企业比肩。
很多人都在思考这是否合理？是什么原因造就腾讯的暴涨？
我从南下资金和世界资金抱团、微信8.0和视频号、腾讯的能力圈战略，这三个方面跟大家讲一讲。
第一、我们来看下资金抱团。
在2020年股市盈利效应推动下，最近有多家公募基金超额发行，单日认购金额破千亿，创下了历史纪录。
基金拿了大家的钱，要去干什么呢？
当然是买买买了。
作为基金的投资配置两大投资主题【科技+消费】，香港股市有着众多的中国互联网科技上市公司，大量资金开始南下。
1月25日，南下资金规模达到200亿港元。
数据显示，2021年初截止到上周五，南下港股通资金已累计净买入2312亿港元。
如果再加上这200亿，港股通累计买入达到2500亿港元。
作为【科技+消费】两大投资主题的龙头之一，腾讯控股，自然也是南下资金抱团必买的标的。
wind数据显示，2020年，南下资金净买入腾讯1814亿港元，排名居首，1月22日，腾讯获得37亿港元的净流入，1月25日，腾讯又获得39亿港元的净流入。
过去一周，南下资金净买入腾讯达到了332亿港元，排名第一。
香港证券交易所的国内基金重仓前三名分别为腾讯控股、美团、港交所。
再加上上周公布的2020年中国GDP首次突破100万亿，成为2020年疫情之下唯一正增长的主要经济体，全球资金也扎堆抱团中国。
其中，主要是进入了没有外汇管制的香港股市。
第二、微信8.0和视频号
在1月19日，视频号上线一周年的微信公开课上。
微信创始人张小龙公开表示：“视频化表达应该是下一个十年内容领域的一个主题。”
视频号将会实现微信“去中心化分发+社区重构+直播互动”三位一体的底层架构，帮助微信从图文信息向视频化转移，实现微信生态的又一次升级。
接着腾讯率先在苹果手机推出微信8.0版本，我拿起放在抽屉的苹果备用手机，更新了微信8.0。
除了几个炸弹、烟花的表情外，我看到了更多QQ的影子，类似像状态、超大文件传输等等，还有“超级大红包”，打破了原来200元的上限。
此外，腾讯将在3月24日公布2020财度和4季度业绩报告，多家头行都上调了对腾讯的目标价。
法国里昂发表研究报告指出，微信今年将会重点发展视频和直播，小程序的业务规模发展迅速，品牌也能够建立个人专用的流量。
他们预期，微信的总交易额（GMV）按年算会翻倍，会达到1.6万亿元人民币，当中品牌的GMV增长会达到3倍。
美国花旗银行就把腾讯从734港元的目标价，上升到了876港元。
其实，还有在1月14日，短视频巨头快手通过港交所聆讯，计划在2月初上市。
快手的上市，将带给腾讯双重利好。
一方面是腾讯对自己的业务、生态的提升。
另一方面是快手上市后，腾讯持股快手市值就会上升，也会反过来影响腾讯公司市值的上升。
目前市场对快手的估值已经超过5000亿人民币。
我查阅了快手招股书，腾讯是快手的第一大股东，持股比例达到了21.57%，就是说快手上市，就增加近千亿投资收益。
而短视频第一大巨头，抖音也计划上半年在港股上市，相比快手5000亿人民币估值，抖音市值应该只高不低。
就像蚂蚁金福上市前夕，阿里巴巴大涨一样，短视频两大龙头的火热，也让人们重新思考了腾讯视频号的价值。
与抖音和快手相比，微信视频号的微信平台拥有超过10亿的每日活跃用户，远胜短视频双雄抖音的6亿，和快手的3亿。
可以说，视频号无论在短视频、直播还是电商领域，都拥有天然优势。
同样，视频号也将补齐微信在视频领域的最后一块短板，这也是人们看好腾讯继续上涨的关键。
第三、腾讯的能力圈
南下资金是外力的推动，微信8.0、视频号属于内在的升级，但是我看到的腾讯发展壮大的内核，也就是对自己能力圈的一个判断。
什么是能力圈？
能力圈理论是巴菲特最重要的投资习惯之一，在1996年巴菲特致伯克希尔·哈撒韦股东信中，他是这样写的：
如果你选择构建自己的投资组合，有一些想法需要记住。
理智投资并不复杂，尽管这远非说起来那么容易。
投资者需要的，是正确评估被选中企业的能力。
注意“被选中”这个词：你不必对每一家公司都了如指掌，甚至不必对很多公司都了解深厚。
你只需要在评估你能力范围内的公司就可以了。
这个圆圈的大小不是很重要，重要的是，你知道它的边界在哪里。
信中所说的圆圈，就是巴菲特的能力圈理论。
对于能力圈，我给大家进一步分析，就是三个圆圈：
喜欢做
擅长做
该做的（未来趋势）
这三个圆圈的交集点，就是你的目标。
高中时期的马化腾非常喜欢天文，但是天文并没有成为马化腾擅长的专业。
在深圳大学计算机毕业后，马化腾把握了互联网趋势+自己擅长的计算机，以及不善言辞的个性，成就了文字及时通讯的QQ，然后将QQ能力迁移成为今天第一大流量的微信。
其实呢，在腾讯多次战略选择的时候，都面临者非常痛苦的选择和放弃。
大家工作一年想换工作，或者公司新业务只有一小块，选择和放弃还是比较容易的，但是对腾讯这样一家大公司来说，就不好决定了。
在2008年，我与腾讯合办投资论坛，适逢5.12汶川地震，活动当晚，腾讯公益基金举行慈善拍卖活动，就是由腾讯旗下拍拍网所承办的。
但是承载着腾讯“电商梦”的拍拍网并没有成功。
2005年刚刚成立的高瓴资本张磊，将耶鲁大学募集的第一笔投资基金2000万美元，全部砸给了上市才一年的腾讯。
在2014年，张磊为了给腾讯创造价值，力推腾讯和高瓴资本砸了三个亿美元的京东结盟，一起做电商。
这是个非常难的抉择，一度因为腾讯内部得激烈反对，谈判陷入了僵局。
腾讯内部很多人认为，我们有QQ、微信海量的用户，完全能靠自己把电商做起来，对抗阿里巴巴的天猫和淘宝，不需要跟京东合作。
京东董事长刘强东也非常头疼，给张磊打电话求助，他对张磊说：“你赶快回来吧，要不就谈崩了”。
曾拜访过巴菲特的张磊，深刻理解巴菲特的“能力圈理论”。
张磊回来后和马化腾、刘强东及主要成员一共8人洽谈，帮助分析利害：
“马总的重点不是做电商赚不赚钱的问题，而是减少不必要的人、财、物投入，做自己擅长能力圈内的事情”。
张磊的话点醒了马化腾，让他想到腾讯不擅长做电商，毕竟腾讯曾经做过QQ网购、拍拍网等都没有起色。 腾讯的优势在于流量大，京东的优势是物流和供应链强，跟京东强强联合，不但能减少盲目投资，还能聚焦各自的核心业务。
在张磊牵线搭桥之下，腾讯与京东最终达成合作，腾讯占京东15%股份，成为京东第一大股东，同时把拍拍网也置换给京东，并为京东带来巨大的流量入口。
京东在2015年第一季度，移动订单同比增长高达329%，同时腾讯通过京东入主永辉超市、百佳超市和接手沃尔玛的中国业务，成功在电商和新零售分了一碗羹。
巴菲特的能力圈理论，不只是对于企业还是个人发展，大家可以参考我的三个圈，画出你自己的能力圈，将有限的精力聚焦自己的能力圈里面。
多年前我也做过自己的一个能力圈分析，根据我音乐、桥牌方面的特长，有“埋头苦练、逻辑思维、数字统计”能力，找到了适合我的投资行业和巴菲特投资模式。
希望大家借助巴菲特能力圈，在企业和个人方面对一个一个抉择的时候，逐步形成能力圈的思维习惯，从今天开始，活出开心和精彩的人生！
正如巴菲特所说：
“如果你知道了你的能力圈的边界所在，你将比那些能力圈虽然比你大5倍，却不知道边界在哪里的人，富有的多”。
责任编辑丨罗英凡