美亚白菜新鲜晒单 — IZOD 2T男童三件套

楔子

这是我的第一篇海淘晒物，但不是第一次海淘经历。 此前不知晒单的乐趣，只是一味试着爆料、爆料、再爆料。

这是我在美亚购买的第二套衣服（第一套童装），之所以这么说，因为我买的第一套衣服是一套婴儿服，第一件衣服是一件男衬衫。以下是“三个第一”订单的截图，巧的是都是美国品牌，不同的亚洲国家制造。

↑本篇（第一套童装）订单截图（国产）

↑第一套婴儿服订单截图（印度产）

↑第一件衣服截图（孟加拉国产）

言归正传，我的这款海军蓝的三件套是看到张大妈的土豆他妈（多洋气的名字啊 ）的推荐买的。价格委实便宜，和我这儿高企的物价构成鲜明对比，我们过年买了一件本地制造的婴儿上装也的花费２００多元软妹币。加上这货还可以直邮，虽然快递费用欲与商品价格比肩了吧，但到手依然是好价无疑（这种现象，对于偏执者是无法接受的，而对于我，这种现象也是挺有感触的，经常看到中国制造的东西，从海外购回比在国内购买还要便宜。期待让更多利于更多民的日子早点到来。 ）。

这款小童衣服，下手后也有过犹豫，这个海军蓝（深蓝），小童穿是不是太老气了？然而，机智的值友给出了答案。

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓闲话少说，下面看我的新鲜晒单。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

正文

商品信息

购买这套小童装的过程中，我再次见证了值友的力量。一款不甚热门（未上首页）的在大洋彼岸线上销售的童装， 一经推荐，在短短十来分钟就告售罄。壮哉！

直到现在，海军蓝款也没有补货，你若点开，看到的便是优惠不大的黑色款。

开箱实拍

↑ 盒子的正面。或许你能看到我的地址写得很奇葩：部分英文+汉语拼音，为的是方便国内转运时读取，之前全部写拼音，结果“xinxiang”没有被读为信箱，果断换成“mail box”。

↑ 盒子的背面，可以看出是个大号的盒子，也难怪邮费颇高，1磅的发货重量，且用的是大盒。

↑ 似乎最近美亚改进了封口胶带，胶带中含有若干根化学纤维线，起到了一定防裂作用，且如果被拆，也能一看便知。

↑ 以上是开箱后的样子，虽然是衣服，还是放了一条气包。

订单实拍

↑ 美亚订单不含用户个人信息，赞。而且，这种订单的“花样”撕法，我还是第一次看到。

商品实拍

↑ 未拆封的样子，包装袋已然有个破洞。这老美在防窒息方面果然没得说。

↑ 中国制造特写

↑ 深蓝的衣服放在多彩的高思维椅上，是不是沉闷感有所缓解？

↑ 背面，走线工整。

↑ 可脱卸的马甲，logo清晰

↑ 马甲领口特写，蓝白搭配，多了点跳跃感

↑ 袖章式的logo特写

↑ 马甲和夹克两侧都有斜插式口袋-马甲

↑ 马甲和夹克两侧都有斜插式口袋-夹克

↑ 唯一的izod字样的金属扣被我找到了，在衬里中

↑ izod字样的拉链，这个白菜价格，就别想YKK拉链了

↑ 翻过来，拉链头上依然什么字样都没有

↑ 水洗唛有2张，这张显示了尺码：2T，材质：百分百聚酯纤维（涤纶），中国制造！

↑ 这张水洗唛的主要信息是告诉你，填充物完全是全新的，不是“黑心”的。

↑ 很简单的logo，红白相衬，走线也是红色的。以这张logo特写，过渡到品牌探究↓。

品牌探究

↑ 这是在google搜ＩＺＯＤ搜到的信息。以下信息来自其中国官网（网页制作颇为精美）。

↑ 1922年创立，这是一个老牌子。

↑ 这是一个被收购的牌子。

↑ 2010年进入中国淘（ｑｉａｎｇ）金（ｑｉａｎ），旗下衣服在美国售价更便宜。

↑ 以男装起家，现在童装（小男装）也做起来了。

结语

我想以我近些来来对美亚网站的简单观察来作为本篇的结语，也算是点了海淘晒单的题吧。纯属个人观点。

用户友好

↑ 你若是在国内无意见逛到了美亚，你会发现它有提示你使用中文（海外购，我的理解就是套了个中文模板的美亚网站）。

持续优化

↑ 随着国人购买力的展现，去年起，美国各大电商都推出了直邮、中文客服等针对性服务。比如，你若在美亚网站点“ＨＥＬＰ”，它会提示你可以用中文和中文客服沟通了。

↑ 或许，你看我的前三张订单截图时已经发现了，最近美亚更新了订单管理页面。没错，现在能够及时显示你哪天收到货了。还给加了个没收到货怎么办的链接“I can’t find it”。

真全球化

↑ 如果你在中亚网站用过在线帮助，这个页面你是否非常眼熟。此外，你可能会发现中亚、美亚、日亚、德亚，购物流程都是一样的，有没有？全球最大的跨境电商，真不是盖的。

今天，我搜了一下，美亚童装尺码Ｔ到底代表什么，国内的问答网站，包括外贸网站，均没有给出知其然的答案。我便咨询了一下老美客服，答曰 T = toddler（学步儿童）。进而问，那2T呢（2个学步儿童？ ），对方还真这么回答的。让我想起电影《冰封游戏》里的对白，看到地上的小脚印之后，恐怖分子头目问白宫特工（叛徒），鞋码小意味着什么，特工回答，鞋码小代表脚小。。。

好吧，奇葩的回答，往往有奇葩的效果。进一步问老美妹子（名字显示是妹子），得知2T就是大于24个月（小于3岁）这么个尺码状态。

感谢观看！

中国双11源于黑色星期五，都是购物狂欢节，对于理性的人来说，其实都是商家的手段，能买到自己心爱又真正有用的产品，才是正确的购物价值观，下次双11，重新审视一下你的购物车吧。

美国黑五主要在Amazon、沃尔玛、百思买、Fry’s、 Lowe’s、Home Depot、Target等做活动，我想持续列一个海外智能家居方面的清单！今天先送个必买的三件套给大家看看。

围绕Alexa语音助手生态的智能家居产品，在欧美市场已经是成为现象级产品，数量可以用海量来形容，这些产品毋庸置疑会成为2018黑五的重点购买对象，但是除此之外，还有那些新的产品值得海外智能家居消费者Shopping？

• 无屏智能音箱 Apple HomePod

Zorro觉得实物比照片好看

对于无屏的智能音箱，没有一款从颜值上可以拼过苹果HomePod，这是一款既爱又恨的产品。爱在苹果背书，搭载Siri与HomeKit生态，恨在苹果把智能家居一直作为弃儿或者说是边角料。

像亚马逊和谷歌是这两年，最热衷于智能家居大战的两个互联网巨头，其他例如Facebook和苹果，只能算是搅局者，Zorro只关于全心全意的智能家居公司，我爱劈柴哥和秃头贝对智能家居的眼光和初心。

国内智能音箱仍然处于1.0阶段，尚未在附屏智能音箱上有大的PK，例如智能音箱第一梯队中，仅百度有相关大布局，阿里巴巴的天猫精灵尚无动作，其实也挺可惜。

黑五，例如Nest和Ecobee温控器都是美国家庭必够的智能产品，今年可能还会加一些照明的微套装connected lighting kits、可视门铃video doorbells、扫地机器人robot vacuums等。

去年黑五周，亚马逊贱贱地把主页，都做成智能家居产品页面，简直就是Alexa智能音箱大Party。

亚马逊最近股票跌的比较惨，估计真的得好好卖其他产品了，不能再那么皮了！

• Google Home Hub

对于带屏智能音箱，Google Home Hub绝对是首选之一。

Nest被并为Google的二级部门以后，所有的Nest硬件都可以与Google Home Hub，就这一点，足以让用户掏腰包，国内基于互联网企业的视频联动貌似还没有启动，也许是天猫精灵、也许是百度、也许是华为、也许是萤石或者乐橙，我们来看看谁先能实现这种语音调取摄像头的功能。

• Facebook Portal

横竖两款，但是设计都没有全屏或者窄边化

这款产品对于国内用户可能没用，但是对于国外用户来说，语音就可以呼唤打视频电话的感觉，足以有掏腰包的理由。

其实对于这一块类似的产品，国内有腾讯的附屏智能音箱，可是近3000元的价格。。。还能说啥呢？目前小度在家确实支持视频通话，但是没有生态与社交用户支撑，用户粘性不足，目前还需观望，百度是非常像谷歌布局智能家居的公司，与阿里巴巴的天猫精灵目前处于智能家居第一梯队的互联网公司。

1、怎么没有，其实是有的？

比如，华为三件套《以客户为中心》《以奋斗者为本》《价值为纲》，这就是很好的教你怎么当老板，开公司，运营公司的方法。

再比如，谷歌三件套《重新定义公司》《谷歌方法》《重新定义团队》

再比如，纳德拉还写过《刷新》，不知道是否看过。

其实，当老板，无非就是做生意，做生意得有商业常识，说实话，我最近觉得人家科特勒写的《营销管理》就很好，大家不要被名字误导了，虽然看似是“营销”，但其实讲了很多商业常识。

创业方面的书籍就更是数不胜数了：《精益创业》《闪电式扩张》《增长黑客》等，都可以拿来一看。

企业文化方面可以看看《不拘一格》《奈飞文化手册》，这些都是讲Netflix的。

我最近看得比较不错的书籍还有，关于亚马逊的《贝索斯传》《亚马逊编年史》，这两本书其实质量非常高。

想了解Facebook怎么起家的，还可以看《Facebook效应》《Facebook：一个商业帝国的崛起与逆转》

咱再说，就算是想实现真正的财务自由，靠着创业来赚钱，还有本接地气的书，雕爷写的《MBA教不了的创富课》，用他的话说，赚个一千万才有底气，一千万也是可以努力就能达到的不太离谱的目标。

（说一句，这本书真的很接地气，适合普通人看，我有这个书的epub版，加benkuan2022发你）

所以说，市面上有这些知识，只不过不是你以为的那种怎么当老板的知识。

2、有了当老板的理论，是否就能当好老板呢？

其实，网上有很多清北学子写的经验，他们可能也是出于很真诚的表述经验，可是，我们看了就能考上清北吗？

当老板也是一个道理。

尤其是商业活动，这么依赖于实践的经验总结，很多时候，就是没有办法教你，也没有办法教会的。

只能在具体的商业实践中，遇到困难、挫折、失败，再总结经验。

比如，现在有款很火短视频的软件，要价10亿美元，并且还有其他绑定条款，必须收购其他软件News Republic和Live.me 。你知道，这个东西不值10亿美元，这个人在跟你狮子大开口。

因为别的公司在谈的时候，才几亿美金。

这个时候，你要不要收购，一个人选择不收购，一个人选择收购。

选择收购的那个人就是张一鸣，他就“忍气吞声”吃下了这个亏。

这个软件就是https://Musical.ly，后来变成了国际版的抖音——Tik Tok。

这种知识怎么教？

用张一鸣的话说就是：ego要小，格局要大。

3、因为网上大部分人，都是过着生活的人，只想安稳生活。

这样当然没有错，个人选择也很正常。

但是，由于这些人占据了大多数，而且一般比较闲，他们就成了网上发声的大多数人。

所以，他们会从出于自己的视角来看待问题，告诉大家老实打工。

因为他们就是打工人。

但是，如果你身处创业者的环境中，在小圈子中，他们可能就是另一种说法了。

即便你创业失败，他们都可能鼓励你继续创业，无非就是换个赛道。

不知道大家有没有看过一个纪录片叫《燃点》，里面介绍了ofo戴威，锤子老罗，还有马薇薇等人的创业故事。

但是，我印象最深的是里面一个叫安传东的人，他一开始想创业，给饭店拍视频的那种（现在看来有点像是探店），后来失败了。

再然后呢，他又去创业了，做了席读。

再看老罗也是那种。

一直创业到底的那种。

所以说，可能真的是圈子不一样，环境不一样，塑造的思维也就不一样。

（完）

我是本宽，天地本宽，祝你越走越宽。

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《圣剑传说Echoes of Mana》 是一款动作冒险RPG游戏。游戏有国际服和日服，国际服支持英文、法文、德文、韩文以及繁体中文，日服仅支持日文，两个版本均提供 iOS/ Android 版本。本作同时是《圣剑传说》系列在手机平台上推出的新作，历代角色将会聚首一堂，踏上寻找圣剑拯救世界的大冒险。

打开游戏后如果遇到以下问题：游戏提示“发生预期外的错误，将返回登录界面”

请不要惊慌，如果是安卓手机，首先检测是否安了装谷歌三件套，如果三件套已经安装了，那可能就是网络连接问题，可以用加速器，比如野豹游戏加速器，可以白嫖时长。如果还不行，可以使用KK助手重新更新google套件。

由于游戏刚刚开服可能人数较多，可以多次尝试后再进入游戏。

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