谷歌放弃OKR的真相!财务人员应如何响应老板的绩效管理要求?

近期,谷歌公司宣布于2022年5月份启用新的绩效管理系统“Googler Reviews and Development(GRAD)”,以取代原有的绩效管理系统。

一石激起千层浪,便有人开始宣称“谷歌将放弃使用了20年的okr,转向启用GRAD”。

OKR作为一款目标管理系统,由英特尔首创,谷歌引用改善推广。

作为专业相关人员,无数次在遇到绩效管理难题的时候,都有人会提出“要不要换OKR试试?”的建议。

实际上,,更不可能用来取代KPI,这两个东西完全就不是一个领域的事情。

甚至,在谷歌的OKR手册中,已经明确标注okr指标不用用来考核应用

将OKR当做绩效工具来使用,是只有国内企业才会信以为真的事情。不管绩效管理升级到什么阶段,都绝对离不开绩效评价,而有效的绩效评价,都必须把实际与标准去比较,进而得出结果。

OKR是不能用来做绩效评价的,因为标准总是在变,也不是那么清晰准确,压根就没办法评价。所以,即使是谷歌的绩效管理系统,其实也不是什么GRAD代替OKR

本文源自首席财务官

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