近期，谷歌公司宣布于2022年5月份启用新的绩效管理系统“Googler Reviews and Development（GRAD）”，以取代原有的绩效管理系统。
一石激起千层浪，便有人开始宣称“谷歌将放弃使用了20年的okr，转向启用GRAD”。
OKR作为一款目标管理系统，由英特尔首创，谷歌引用改善推广。
作为专业相关人员，无数次在遇到绩效管理难题的时候，都有人会提出“要不要换OKR试试？”的建议。
实际上，，更不可能用来取代KPI，这两个东西完全就不是一个领域的事情。
甚至，在谷歌的OKR手册中，已经明确标注okr指标不用用来考核应用。
将OKR当做绩效工具来使用，是只有国内企业才会信以为真的事情。不管绩效管理升级到什么阶段，都绝对离不开绩效评价，而有效的绩效评价，都必须把实际与标准去比较，进而得出结果。
OKR是不能用来做绩效评价的，因为标准总是在变，也不是那么清晰准确，压根就没办法评价。所以，即使是谷歌的绩效管理系统，其实也不是什么GRAD代替OKR。
本文源自首席财务官