Gmail互动邮件新功能无需切换页面,Android和IOS手机也可使用

▲Android和iOS版本的Gmail也可使用互动式邮件的新功能,浏览和回覆讯息都能在同一个介面上搞定。(图/达志影像/美联社)

科技中心/综合外电报导

Google今年7月推出「Dynamic Email(互动式邮件)」的新功能,用户可直接在电子邮件中,执行更多的动作,不需要额外打开其他网页,也就是浏览和回覆讯息都能在同一个介面上搞定,如今Android和iOS版本的Gmail也可以使用这项功能。

这次Google推出支援Accelerated Mobile Pages(AMP)技术的「互动式邮件」新功能,在不打开其他网页的情况下,在Gmail的介面上,用户可以直接回覆留言、填写问券、回覆活动邀请等,期许电子邮件未来不再是一成不变,而是更有互动性的。

另据《9to5google》报导,7月正式推出Gmail「互动式邮件」的新功能,Google如今也为Android和iOS版本的Gmail提出该项服务,而其他主要电子邮件如Yahoo Mail、Outlook.com及Mail.Ru也会支援这项新功能。

此外,目前也有其他公司支援这种新格式,包括Booking.com、Despegar、Doodle、Ecwid、Freshworks、Nexxt、OYO Rooms、Pinterest、redBus等,未来不管是用电脑或是手机浏览信件,不用切换页面即可在同一介面上搞定,对用户来说,既快速又省时。

100美元DIY谷歌眼镜:覆盆子派+3D打印

谷歌眼镜现在非常火爆,不过过高的价位让人实在承受不起。不过如果你动手能力好,大概100美元(约合人民币620元)就能就能给自己DIY一副智能眼镜

树莓派是一种体积很小的迷你电脑,运算能力和智能手机相仿,因此极客大神们就通过改造树莓派来做文章。树莓派最酷的一面是它本身已经很便携而且具有相当不错的电池续航能力。现在你所需要做的只是做一个能够匹配树莓派的微型屏幕就可以搞定。大神们将树莓派用3D打印外壳封起来,再配上迷你屏幕,架在眼镜上,一副DIY版的“谷歌眼镜”就完成了。

不过说实在的,Raspberry Pi眼镜在功能上和谷歌眼镜还是有区别,它暂时只能用来观看视频。不过考虑到Raspberry Pi本身就是一部电脑,未来进行功能扩展应该是一件很轻松的事情。况且即使是双显示屏版树莓派眼镜,成本也不过100美元。

据说现在已经有许多开发商注意到了谷歌眼镜的人气和它的高价带来的矛盾,因此计划推出更便宜的智能眼镜产品,未来相信更多物美价廉的智能设备将会到来。

谷歌发布了谷歌眼镜个人版的最终更新:完全放弃

Google Glass有多么失败已经无需赘述了,作为万众期待却高开低走的谷歌硬件产品,Google Glass消费者版本早已在2015年停产。

随后谷歌似乎也放弃了这款售价高达1500美元的产品,几乎没有为其推送过过多的软件更新,现在,谷歌似乎已经准备彻底摆脱这款产品了。

近日,据外媒报道,谷歌刚刚发布了Google Glass最后一次软件更新,该更新需要用户手动安装,安装后会删除Google Glass与服务器端的链接功能与设备上的谷歌账户,Google Glass上的Gmail和YouTube也会随之消失。

当然了,Google Glass依然可以通过蓝牙与手机配对并使用一些本地功能,例如拍照录像等等。

不过这并不意味着Google Glass在谷歌产品序列中彻底消失,Google Glass的企业版并不会受到影响,谷歌刚在今年5月份发布了第二代Google Glass企业版,它表示,已经有H.B Fuller、Sutter Health、德国邮政集团和爱科集团(AGCO)等公司已将谷歌眼镜用于物流、制造业和现场服务行业。

谷歌眼镜并没有消失!面对苹果的冲击,谷歌眼镜重生并继续改变世界

谷歌眼镜给我们的感觉是销声匿迹,已经很久没听过它的动态。但是是什么引发现在可穿戴设备的风潮?毫无疑问,Google Glass肯定是其中之一,尤其是2年前,Google为它准备了堪称华丽的开幕式——担当Google I/O的压轴,进入时尚走秀,发动一批开发者,成为大众讨论的话题中心。从2015年1月19日谷歌公司对外宣布起停止销售谷歌眼镜,并同时关闭眼镜开发项目。那么,问题来了:谷歌眼镜,将何去何从?不过谷歌来看,谷歌眼镜并没有消失,要重新上路了。

无独与偶,苹果似乎也要着手打造苹果眼镜。据外媒报道,苹果下一代旗舰产品Apple Glasses将在2020年发布。苹果眼镜将是一款运用增强现实(AR)技术,能够让用户在真实世界观看数字内容(包括目前在iPhone上获取的部分内容)的可穿戴设备。苹果已经打开了可穿戴设备市场的入口,推出了Apple Watch,而随后将推出一款智能眼镜Apple Glasses。

面对苹果压力,谷歌眼镜要重新出发了。消息称谷歌X部门接手了该项目,今天谷歌X部门推出了Glass Enterprise Edition,相当于谷歌眼镜项目重新启动。正如新的名字描述的那样,谷歌将不会再向消费者出售谷歌眼镜,相反,它将集中精力在企业部门,并与合作伙伴合作,使其成为各个公司的得力助手。

新的Google Glass带来了一系列的改进,与之前的老版本相比,新版的包括了一个800万像素的摄像头(老版本的为500万),它还有着更快更稳定的WiFi连接、更大的显示棱镜和更快的Intel Atom处理器,另外,它有了更大的电池,续航能力也得到了提升。遗憾的是,这款设备只面向企业,谷歌表示,已经有包括波音、大众、DHL等50家企业正在使用Google Glass。

谷歌眼镜,在消费市场频频受挫的智能穿戴设备,下一阶段的战略部署将转向企业市场。今年1月份,谷歌眼镜停掉探索者项目之后,经过半年时间的调整,出现向企业市场发力的迹象,而引爆企业市场或将成为未来谷歌眼镜在消费市场致胜的关键一招。其实无论是计算机、智能手机还是平板电脑,在市场开拓前期,企业向来具有“身先士卒”的精神。据市场研究机构Gartner的研究报告显示,使用谷歌眼镜或类似设备的企业将会在三到五年时间里为公司节省10亿美元;其中主要在技术修理、医疗保健和制造行业,无需双手操作访问互联网、摄像头和视频通话这些功能将会派上大用场。

而于谷歌眼镜言,企业市场无疑是一片蓝海,无论其中的风险有多大,也比谷歌眼镜继续冒险挺进个人消费者市场来得更保险些。毕竟,围绕谷歌眼镜的负面舆论已形成螺旋效应,占据压倒性胜利。谷歌重启眼镜项目,足以表明其在一切行动上抱以“尝试、探索”的心态。既然是“探索”,那就可以有机会重新调整战略,再来一次

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第三代谷歌眼镜的开发阶段已经完成,否则它将成为自闭症儿童的治疗设备

近日,第三代Google Glass宣布完成开发,或于2020年年中或者年底上市。

Google Glass是由谷歌公司于2012年4月发布的一款“拓展现实”眼镜,它具有和智能手机一样的功能,可以通过声音控制拍照、视频通话和辨明方向,以及上网冲浪、处理文字信息和电子邮件等。

相关人员透露了第三代眼镜的一些细节。吸取前两代眼镜的经验,第三代谷歌眼镜将大幅减少电池容量来减轻眼镜的重量,其电池大概只能使用30分钟。但重量具体减少了多少还不得而知。

事实上,Google Glass自开发以来因为隐私问题争议不断,已经在多个公共场合被禁止使用,比如某些酒吧和餐厅,而在公共场合使用谷歌眼镜的用户甚至得到了“眼镜混蛋”(Glassholes)的不雅称呼。

但在某些特殊领域,Google Glass或许有意想不到的作用,有消息显示,Google Glass正在帮助儿童战胜自闭症。

去年,就有报道称,斯坦福大学科研人员用Google Glass帮助自闭症儿童提高社交技巧,近日,纽约时报公开了这个实验项目的新进展。据悉,在过去两年的临床试验中,这组科研人员在71名不同种类自闭症患儿童身上进行实验,包括患有语言障碍、触觉敏感或更轻症状的儿童,通过实验他们发现通过Google Glass治疗自闭症儿童有明显效果。

据了解,该医疗方案的原理是,软件够通过Google Glass的摄像头识别人脸的表情,并通过AR来提示戴Google Glass的自闭症儿童,与此同时自闭症儿童也会将自己的答案与眼镜提供的答案进行比对,来学习周围人的情绪和行为变化。

斯坦福研究小组的下一个目标是将这个方案进行商业化,目前他们已经将技术授权给硅谷公司 Cognoa,它在 2018 年还推出了一个将机器学习应用于儿童自闭症早期筛查的 App 应用。

该公司现在正寻求获得美国食品药品管理局的批准。如果这套医疗方案得到推广,未来自闭症患儿有望不去医院也能在任何地方独立治疗。

经过几年的沉默,谷歌眼镜正在悄然惠及自闭症儿童

在谷歌推出的众多失败产品中,谷歌眼镜(Google Glass) 大概是最为知名的。价格昂贵、设计尴尬、还触及隐私问题,这个 2013 年推出的探路者很快就销声匿迹了。然而 Facebook、苹果和微软公司纷纷发力智能眼镜,这也就意味着谷歌不会放弃。

一个事实是,在普通消费者用到谷歌眼镜遥遥无期的时候,自闭症患儿倒是捷足先登了。

自闭儿的福音

人脸是一个复杂而动态的系统,是我们最有力的社交方式。表情识别其实是一个编码、解码的过程,然而自闭儿很难学会面部识别和情绪交流,他们既不擅长语言表达,对情绪理解有欠缺,甚至很难与人直视。对于自闭儿,自闭症行为干预训练(ABA)虽然有效,但过于费时费力,按照要求需要每周 20 小时的训练,每个患儿的一年费用多达 4 万到 6 万美元。这时候,行为治疗师都不够用了,据称美国的行为治疗师已经约到了 18 个月之后。

如果治疗和康复不及时,会错过缓解病情的最好时机。这时候更先进便捷的辅助手段是刚需,可穿戴的社交学习辅助工具就成了很多人的优先考虑。

据纽约时报报道,2 年前,10 岁的自闭儿 Esaïe Prickett 就开始佩戴谷歌眼镜进行情绪识别的训练。当他的家人对他作出快乐、悲伤、惊讶、愤怒或无聊等表情时,他需要鉴定出这些情绪。而谷歌眼镜会迅速闪过只有他能看到的小图标,以提示他判断是否正确。同样,只有他在直视其他人面孔的时候,谷歌眼镜才会给他正反馈。

Esaïe Prickett 试验是斯坦福大学研究人员在旧金山湾区进行的临床试验的一部分。斯坦福大学 Dennis Wall 和 Catalin Voss 的研究证明,智能眼镜可以帮助自闭儿理解情绪,更好地与周围的人交往。他们还能把握行为的变化,这是很难得的。

图 | 带着谷歌眼镜的 Esaïe 和哥哥在进行表情训练。(来源:纽约时报)

Catalin Voss 是这个研究的主干力量。在谷歌 2013 年刚刚推出眼镜的时候,Catalin Voss 还是一名斯坦福大学的新生,他就准备开发自动识别图像的程序了。他经常看到自闭儿表弟对着浴室的镜子练习表情,于是就想到,谷歌眼镜可能会帮助到表弟。他的应用程序可以自动读取面部表情,并能够密切跟踪用户是否已经识别了情绪。

如今 Voss 已经是一位博士研究生,他正在和斯坦福大学专门进行自闭症研究的 Dennis Wall 教授一道开发这个程序。他们对71名轻重程度不同的自闭儿进行了试验,这些受试者的 Vineland 自适应行为量表测试表现优异。后者是一个衡量自闭症行为的标准工具。

一项 71 个自闭儿的研究

对于自闭儿,智能眼镜可能导致的隐私问题并不是他们的第一顾虑,他们首先要解决的是社交情绪识别问题。

Dennis Wall 的这个研究发表在今年 3 月份的 JAMA Pediatr。71 个自闭儿中有 40 人选入试验组,31 人进入对照组。自闭儿在 4 岁到 17 岁之间,共有 63 名男孩参与。试验就在自闭儿家中进行,需要每周 3 次进行 20 分钟的训练,持续 6 周。

图 | 孩子戴着智能眼镜(A),后者与 Android 智能手机应用(B)通过无线网络同步。眼镜摄像头捕获传输到智能手机的面部图像数据以立即分类,检测到面部时,眼镜的监视器中会出现绿框。当检测到情绪时,在监视器中出现对应于 8 种情绪之一的表情符号。这时候绿框和表情符号可以同时出现,如 C 所示。(来源:JAMA Pediatr,2019)

试验中,谷歌眼镜可与 Android 智能手机应用程序同步,后者通过机器学习进行面部识别和情绪检测,支持游戏选择和开启,还可录制视频以供父母回放。眼镜的摄像头可以捕捉到手机上的面孔画面并加以分类。眼镜检测到面部时,就会在外围监视器中出现绿框。当识别到情绪时,监视器中会出现相应的表情符号和绿框,眼镜也会发出相应的声音提示。

相对于护理人员,机器最大的优点是兢兢业业,不容易出错。谷歌眼镜主要执行两个任务,其一是鼓励面部识别,其二是教学正确标记游戏中的情绪。受试者可以用余光注意到绿框和表情符号,而不需要直视。

Esaïe 的父亲对此研究很是看好。因为 Esaïe 深受此吸引,他很喜欢 Ipad 应用程序和看电影。他更喜欢和技术在一起。尽管父亲发现很难判断智能眼镜是否有助于 Esaïe 识别情绪,但他看到 Esaïe 进行目光接触的能力明显改善。

也有例外。有的自闭儿家长认为,孩子并没有被这个智能设备吸引。

据纽约时报报道,加州大学洛杉矶分校心理学家 Catherine Lord 专门研究自闭症行为,他指出,自闭儿父母的观察可能不可靠,尽管这类技术的研究有赖于这些父母的观察。

如今,这项技术以及授权给 Dennis Wall 创办的硅谷公司 Cognoa,正在等待 FDA 的批准。

让自闭儿用上谷歌眼镜的不只 Voss 一家公司。马萨诸塞州一家 Brain Power 也为谷歌眼镜开发了一款类似软件,他们打算将之作为一种技术出售给学校进行教学之用,而非医疗设备。其理论是,儿童对于新技术的态度和热情取决于家庭和学校是否使用。

图 | 在 Brain Power 主持的一项 8 人研究中,大部分护理人员认为,自闭儿与智能设备的互动超出预期。(来源:JMIR Hum Factors,2018)

图 | BrainPower 的谷歌眼镜应用使用效果。(来源:indiegogo.com)

他们采用了谷歌眼镜的继承者,Glass Enterprise Edition (Glass),这是 2017 年 7 月 Google X 发布的产品。他们自身的产品名为 Empowered Brain,角色定位是自闭儿生活中的教练,由麻省理工学院和哈佛大学的研究人员开发,已经成功通过临床测试而上市。

从业者说:人工智能介入自闭症路途漫漫

ALSOLIFE 是一个国内关注自闭症的大数据平台,可以通过快速算法,在最短的时间内,帮助家长精确地定制适合孩子的训练项目。该平台由三位自闭症家长泡爹(张之光)、秋爸爸(陈伟京)、可欣可奕爸爸(刘岱岳)于 2017 年 2 月共同发起成立。

据 ALSOLIFE 人工智能技术负责人程建宏介绍,有不少的研究尝试利用 VR/AR 等技术成果来提高自闭症干预训练的自助化程度,但 VR/AR 的技术仍然处在发展过程中。一方面存在设备比较重,需要使用者头部携带;另一方面,硬件更新视场内容的处理能力还达不到人眼正常舒服的接受水平,长时间会造成眩晕感;正常使用者尚且如此,更何况自闭症婴幼儿。接触式技术方案需要自闭症婴幼儿头部佩戴设备,容易遭到自闭症婴幼儿的排斥和抵制,设备极易遭受自闭症婴幼儿的暴力损坏,效果非常有限。

ALSOLIFE 在探索非接触式技术解决方案,利用自身在计算机视觉领域多年的算法积累,研发了具有自主知识产权的自闭症康复干预治疗监测评估系统。通过对自闭症婴幼儿在干预治疗中所表现的行为特征进行建模,比如眼神的交互、视线变化、面部情绪、肢体语言等,经过自身积累的大规模分类数据的训练,已经可以成功融合识别出自闭症婴幼儿在干预治疗训练中的一些细微的、具有积极意义的变化,而这些变化常常容易被忽视掉。通过对比之前的历史档案数据,可以准确反映出患者的每一个干预治疗项目的干预成效。这个过程完全基于数据和算法,排除了人为的主观因素,更客观、也更准确实用。

以下为该平台负责人张之光对人工智能介入自闭症治疗未来发展的观点。他认为,人工智能在自闭症领域有七个维度,目前在实现第四和第五个维度。

目前在医学领域,我们没有有效的方法来预防和对抗自闭症,目前实证科学有效的方法都是教育。如果把自闭症儿童比喻成一部电脑的话,那这部电脑天生没有键盘和显卡,他们既不能很好地接受信息,也不能很好地向外界反馈信息。教育干预的方法就是重新帮助孩子和外界之间建立起有效的链接,增加他们接收外界信息的效率,并提升他们向外界反馈信息的能力。

从教育的角度来看,自闭症的教育与普教最大的一点不同就是发育的不均衡性。

对于普教来说,孩子发育的个体差异不足以影响成长的稳定性,因此可以指定统一的教育计划,来提高他们的能力。但对于自闭症儿童来说,他们存在广泛性发育障碍,每个孩子的发育落后程度、发育落后的侧重点都可能各不相同,因此针对于特殊儿童干预的难点就是教育的“个别化”,要针对于每个自闭症儿童,提供有针对性的、个别化的干预计划,并通过数据的不断记录和跟踪,去迭代和优化孩子的干预计划,实现康复的最短路径。

如果把自闭症干预的世界比喻成宇宙的 7 个维度,那么起始点大概是在50多年前,当时所有的特殊孩子都没有进行个别化干预计划,自闭症的孩子多被认知为“教养不当”,他们被统一安排在一个地方里,统一安排生活起居,谈不上干预。

第二个维度是波特奇计划(PGEE)的启动。它是 1969 年由美国残障教育局主持开发的一套适用于 0- 6 岁儿童的早期教育教材,1972 年问世。波特奇计划把儿童早期出现的 6 个领域共 556 项行为表现,确定为能代表儿童各个年龄阶段发育状态的目标行为,这些目标行为既可以作为评价儿童发育是否正常的标准,又可以成为对儿童进行教育训练的项目。也就是说,PGEE找到了一条符合儿童正常发育特点和规律的轨道,特殊儿童也只有在这条轨道的干预下,其发育状态才能控制偏离而趋于正常。第二维度出现的重要标志是,根据每个特殊孩子制定属于他自己的训练目标,并对这些目标长期、持续地练习。

有了目标,但如何保证干预的效率?如何确保每个目标孩子是掌握了,还是熟练了?如何判断孩子是否在保持进步?

为了解决这些问题,自闭症干预发展出第三个维度,就是数据记录。针对于每个目标练习时孩子的表现,行为分析师们增加了数据记录手段。他们往往通过记录孩子的“辅助等级”以及“通过率”来表现孩子的练习状态,判断孩子是否掌握了当下在学习的训练目标。目前中国的一部分干预机构,已经达到了这个阶段,也就是说他们有能力为孩子制定行之有效的训练目标,并通过数据记录跟踪孩子的训练状态。

但行为分析师们只能通过人工去记录孩子的训练情况,这个效率是非常低下的,一个训练有素的分析师往往只能记录几种典型的数据,而且在记录复杂的数据(例如孩子的问题行为发生次数)时,无法保证精度。有些时候,我们需要多个行为分析师去观察记录一个特殊儿童的数据,来确保数据的可信度。这就为自闭症干预带来了成本问题。

因此,自闭症干预的第四个维度就是通过计算机去智能识别孩子的各种行为。比如,我们可以通过眼动设备去识别孩子在干预过程中对老师的关注情况,来判断干预工作对改善孩子的注意力是否是有效的。我们可以通过行为捕捉技术去自动识别孩子问题行为:有没有晃手、有没有玩口水,有没有自伤行为。我们还可以利用声音识别技术判断每次孩子回应老师的平均时延。这些数据都将更准确地“还原”自闭症儿童的训练状态,来判断我们给孩子提供的干预课程是不是更行之有效,孩子的行为分析师的工作是不是有做到位。

第五个维度是在能够采集越来越多不同行为的数据后,计算机就可以更智能地学习历史经验,为孩子的干预计划提供更行之有效的建议,也就是建立更明智的干预策略。计算机也可以在几次训练之后,就预测出孩子未来可能达到的能力水平,便于我们找到孩子康复的最短路径。

另外随着行为识别技术的不断成熟,结合 AR 技术的广泛应用,也会给自闭症儿童提供类似于眼镜和人工耳蜗式的帮助。比如当自闭症孩子上完厕所以后,可佩戴的智能设备可以提示自闭症孩子洗手或者冲厕所,来帮助他完成整个如厕流程;当他遇到一个喜欢的姑娘但又不知道如何表达的时候,智能设备可以告诉他如何进行一次行之有效的自我介绍。当科技发展到那个阶段的时候,这类应用会应声而来,这就是第六个维度。

当自闭症干预的技术发展到第七个维度时,就是对人工的彻底替代。用仿生机器人也好,用 VR 或 AR 技术也好,我们不再需要繁重的人力来对自闭症儿童进行反复的训练,自闭症的家庭也不必因此承担更高的成本,但无论如何这都只会发生在很久以后。

对于 ALSOLIFE 来讲,我们正在实现第四和第五个维度,ALSOLIFE 的人工智能团队可以识别孩子对老师的目光关注,也在努力实现所有异常行为的自动识别。我们认为,在第六和第七个维度出现之前,我们必将经历这些完整的阶段,即建设一套行之有效的评估/干预系统,建立一套智能准确的行为采集和识别的工具,建立一套科学高效的干预数据平台。

谷歌眼镜拆卸只需80美元?

文/国仁(微信:hawkren 公号:newhard)

最具未来感,又能拿来实际用的智能硬件非谷歌眼镜(Google Glass)莫属,但这玩意一直高高在上。售价1500美元,合人民币近万元,你还不是想买就能买到。

从推出至今,谷歌眼镜一直只提供给少数开发者购买研究使用。唯一的一次例外,是今天4月15日,给普通消费者开放够了一天,售价1500美元,这也为外界观察谷歌眼镜打开了一道口子。科技产品分析机构techinsights很快拿到零售版谷歌眼镜,进行了拆解。

结果显示,谷歌眼镜的硬件成本不到80美元,这与其售价相比,零头都不算。这是详细功能和硬件成本核算,最贵的单个电子元器件是TI的4430处理器,核算为13.96美元。

这是谷歌眼镜的主板上显示的主要芯片组:

TI的这款处理器并不是算什么新型的产品,主流应用在2011年的手机市场,当时摩托罗拉的里程碑3、三星的i9108以及LG的Optimus 3D都是采用的这颗处理器。

虽然谷歌眼镜的硬件成本与售价相差很大,但这一点能理解。相比谷歌投入数年的研发成本,谷歌Glass的硬件和制造成本确实是可以忽略不计的。

之所以这么贵,谷歌一方面是想能收回一些成本,另一方面谷歌也不想着让这款还没有完全成熟的产品快速走入大众市场,高价格本身也是一个门槛。4月15日的开售,不过是给了那些想体验的非开发者数码土豪一个尝鲜的机会。

等到Glass类产品解决电源、网络等瓶颈后,同时有强需求的应用场景时,别说谷歌,其它硬件制造商,很快会蜂拥而上,价格也会快速进入正常水平。

以下是拆解过程,可以全景看到谷歌眼镜的内部结构。

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谷歌眼镜,失败定义的神话

在谷歌停售个人版谷歌眼镜,并将开发组从Google X分离之后,国内外各种言论迸发,谷歌的战略后退、硬件开发的反面教材甚至谢尔盖的婚外情也成了谷歌眼镜失败的元凶。从两年前的追捧到一年前的新潮再到如今的失败者,谷歌眼镜的境况可谓山河日下。

对于谷歌眼镜失败与否先不予评论,那么媒体是如何定义其失败的原因的呢?大概有以下几点。

首先是谷歌卖的是原型机,这是《纽约时报》得出的观点,Google X的负责人谢尔盖希望谷歌眼镜能够先上市,然后根据消费者的反馈意见进行完善。事实证明这一战略是失败的,无论是个人还是媒体都把谷歌眼镜当做成熟产品来看,其糟糕结果可想而知。

另一个原因是用户并没有对谷歌眼镜做好心理准备,谷歌眼镜在上市之初备受关注,而后由于监管和用户隐私恐惧的原因,谷歌眼镜市场处于舆论的顶端,特别是隐私问题屡屡成为争论的焦点。

最后一个调侃性的原因是,由于谢尔盖与谷歌眼镜营销经理阿曼达的复杂男女关系,在被媒体曝光之后,谷歌眼镜的原始团队成员纷纷选择离开。再度转手的谷歌眼镜丧失了原有的灵魂。

当然从产品的角度来讲,谷歌眼镜无疑是失败的,谷歌停售个人版谷歌眼镜之后,将继续对其进行针对医院和工厂的商业化实验,并将第二代谷歌眼镜交给了产品人托尼法德尔和艾维罗斯。然而跳出一个产品的范围来看,谷歌眼镜仍旧值得被我们崇拜,它只是一个被失败定义了的神话。

在谷歌眼镜的消息被曝出之前,可穿戴设备对很多人来说都是一个陌生的概念,谷歌眼镜炫酷的外表和超前的交互方式让不少人耳目一新,可以说谷歌眼镜开启了可穿戴的新篇章。把科技和传统产品相结合,以穿戴的形式体验新技术,谷歌眼镜不是第一家,却是影响最大的。当然这只是谷歌眼镜在概念上的贡献。

在趋势上,谷歌眼镜的功劳依然难以磨灭。个人版的谷歌眼镜即使售价在万元以上,即使功能还很基础,即使体验还很糟糕,却使得极客们趋之若鹜,普通消费者跃跃欲试。几乎在所有上规模的科技展览上,都少不了谷歌眼镜的身影。它既引领了可穿戴的潮流,也在很大程度上促进了用户对可穿戴设备的认同。如今可穿戴已蔚然成风,谷歌眼镜却走下了神坛。

有人说谷歌眼镜将是可穿戴设备的丰碑,相比于这一丰碑式的产品,从早产到停售,国内诸多速成的数码产品能够活跃在市场之上实乃庆幸。笔者认为谷歌眼镜为国内科技行业的启示有以下几点。

1、为何去做产品。谷歌眼镜更像一款极客产品而非消费型产品,这也造就了它的英年早逝。而国内形形色色的可穿戴产品又为何诞生呢,当可穿戴大风吹来,不得不承认不少产品难逃搭顺风车的痕迹,亦或是为了弥补产品空缺的仓促之作,这也是国内可穿戴产品诸多,却始终缺少得意之作的重要原因吧。既没满足极客的需求,又难以解决用户特点,前不及古人后不及来着,终究只是昙花一现的应时之作。

2、不完美不产品。谷歌眼镜俨然背叛了谷歌追求完美的准则,这也是其惨遭停售的原因之一吧。而说起不完美,国内科技产品似乎已成常态。对多数产品来讲,达到炫酷实在太难,但我希望我的智能手机里少一些bug,我的智能手环戴起来感到舒适。相比于性价比和高配,我更在乎完美的用户体验。

给人们一个信念比一个产品更重要,谷歌眼镜让我们看到了可穿戴的前景,也让我们对产品有了更多的了解,终将在科技史上留下辉煌的一页。

谷歌眼镜正式上市,但价格无人知晓

2015年,谷歌关闭用于推广谷歌眼镜(Google Glass)的所有社交媒体账户,并感谢用户与其一起“探索”,同时也表态“旅程不会到此为止”。

沉寂多时之后,谷歌眼镜又重出江湖。Glass for Work的合作伙伴Streye平台对外宣布,他们将正式面向市场推出企业版谷歌眼镜,售价高达1829美元。

谷歌眼镜从未离开?

2012年,谷歌对外发布了谷歌眼镜,被视为智能眼镜的第一代产品。2015年1月谷歌关停了面向消费者市场的“探索者项目”。

值得注意的是,谷歌其实从未停止向企业用户出售谷歌眼镜,只是把目标转向了企业和生产领域。

在谷歌眼镜问世之初,曾经引发了舆论高度关注,负责谷歌创新研发项目的联合创始人,在多个场合佩戴谷歌眼镜,进行市场推广。不过很快,这款能够进行摄影摄像的眼镜,在多个国家引发了侵犯个人隐私的争议,一些酒吧或者影剧院明文告示称,禁止消费者佩戴谷歌眼镜入场。

一方面是侵犯个人隐私的风波愈演愈烈,另外一方面是谷歌研发团队进展缓慢、效率低下,迟迟无法推出面向普通消费者发售的谷歌眼镜。最终导致谷歌决定转而给行业用户开发产品。

这一次,谷歌选择与通用电气、DHL、波音、大众等多家公司合作定制解决方案,确保能在实际工作场合应用利用谷歌眼镜提升效率。

目前,企业版的谷歌眼镜专注于制造业、勤务处理、现场服务以及医疗保健等垂直领域。这一切已经和若干年前引发媒体关注的消费电子产品相去甚远了。

选择企业级还是消费级?

同样选择企业级市场的还有微软HoloLens,微软表示,正在开发一款人工智能芯片,将用于全新的Hololens AR设备上。

目前,微软HoloLens的技术也已经广泛运用到了医学、建筑等传统领域。今年5月,微软正式宣布,Microsoft HoloLens正式进入中国市场,不过仅针对企业开发者发售。

无独有偶,国内厂商也推出类似产品。联想daystAR晨星也是面向企业级用户市场,在产品推出的同时,联想还推出了daystAR云平台以及工业、医疗等AR行业的解决方案。

它能够创造全新的工作形态,让多人、异地协同工作和创新成为可能。在具体的使用上,AR晨星智能眼镜与谷歌眼镜企业版类似,技术人员能跟踪着AR提示进行维修,提高生产效率。

鉴于在消费市场上推广的文化和技术性挑战,智能眼镜进军企业市场无疑是一个明智的决策。

不过,这并不意味着它们放弃消费类产品。最近,微软HoloLens创始人Alex Kipman就表示,智能手机技术已经到了极限,最终将被智能眼镜取代。

【原标题:1829美元的谷歌眼镜开售了 不过智能眼镜离生活还很远】

流行的谷歌眼镜已经死了,但谷歌仍然没有放弃

虎嗅注:从很酷很炫到万众吐槽,谷歌眼镜两年来经历的舆论待遇可谓天渊之别,这也再次印证了谷歌在硬件制造方面并没有优势——从电视盒子到电视棒再到眼镜,都是如此。如今,谷歌高管反思新一轮硬件尝试失败原因时说,让谷歌眼镜话题过热是个错误……#说得谷歌当时不乐意炒作似的#

此文系虎嗅编译整合路透社等多家媒体报道而成。

谷歌眼镜于2012年宣布立项开发,2014年4月15日正式开放网上订购,很多科技发烧友就认为它是带有未来科技感的明星产品,认为它是人工智能走进生活的一个开始。然而发布后两年间,人们逐渐对它失去了兴趣,直到今年1月,谷歌官方最终决定停售谷歌眼镜,但表示会继续致力于谷歌眼镜的技术研发,以便在未来推出更适用于大众的智能眼镜。

谷歌眼镜究竟是为何从万众期待到无人追逐?

“对于这个项目,我们允许了甚至有时在鼓励外界的过度关注”。本周二,在SXSW的谈话上,Google X负责人Astro Teller表示放任谷歌眼镜宣传过热是个错误的决策。同时公司也没有向大众阐明第一版眼镜只是一个原型产品,而非终极产品。这意味着在设备的功能和设计上还存在很多不完善。

中看不中用的概念产品,就拿出来卖?

谷歌眼镜的出现,让我们熟悉了可穿戴的智能设备,酷炫的语音控制、视频通话、导航等高大上的功能让人眼前一亮。但究竟能拿谷歌眼镜做什么,我们都还不是很明确。它更像一款概念性产品,而不是能够走进千家万户,像智能手机一样接地气的智能设备。也许由于第一版谷歌眼镜还只是一款原型产品,而不是最终产品,所以在用户体验上存在明显不足。毕竟,一款商品没有传递给消费者一个明确的使用目的,不能说其完成了一次成功的市场营销。

在开启设备的某些功能后,短短数分钟内,谷歌眼镜的设备温度就会飙升到50℃。除了产品过热的问题外,播放视频也会让谷歌眼镜的电量在1小时内消耗殆尽。即便你不使用设备的任何功能,眼镜的电池也只能支撑约5小时,更有体验者称待机时长仅为3.5小时。

而很多体验者还表示,戴上谷歌眼镜后,无法关注周围的人和环境,并可能出现头晕的状况。另外用户在强光下会看不清屏幕上的显示内容。谷歌眼镜还无法脱离智能手机独立工作,因其缺少蜂窝数据连接功能。同时回复信息难也是用户抱怨的问题之一。

你只是一款眼镜就敢贵到没朋友?

一个售价1500美元的谷歌眼镜相当于一台MacBook的价钱,这样看来谷歌眼镜的价钱没那么接地气。作为一款带有神秘感的前卫设备,居高不下的价格让对其感兴趣的观望者望而却步。即时产品用户体验再棒,若不能得到有效的传播,自然会降低消费者购买欲望。

研究机构 Topology Research曾在2013 年分析认为,谷歌眼镜的最终市场价大概在 299 美元左右,而实际1500 美元的售价却高出了4倍多。试想如果它像智能手表Moto 360卖329美元那么亲民,售罄的速度不会比后者慢。

偷窥癖走开:谷歌眼镜与Glasshole禁止入内

美国的不少酒吧、餐馆甚至赌场等都明令禁止佩戴谷歌眼镜入场。谷歌眼镜发布不久,“Glasshole(眼镜坏蛋)”这一新的流行语便走红起来,用来形容那些被禁止使用谷歌眼镜的人。其意味颇像魔法世界里魔法师们对麻瓜们的称呼。美国西弗吉尼亚州的立法者更尝试制定相关法律,规定驾驶时使用谷歌眼镜属于非法行为。同时,美国电影协会(MPAA)和全美影院协会(NATO)也通过一则规定:禁止任何佩戴谷歌眼镜的观众入场观影。

除去客观上谷歌眼镜的不完美设定,很多人对它的隐私性也提出了质疑。谷歌眼镜是一款可以悄无声息地进行摄影、录音的可穿戴设备,这让为它成为监视设备提供了可能。佛瑞斯特研究公司在近期的调查中发现,43%的消费者对谷歌眼镜感兴趣,但是50%对隐私方面表示担忧。

看样子,谷歌眼镜是死了,但谷歌心不死

针对这些问题,谷歌眼镜将从该公司神秘的Google X研究实验室分离出来,成为一个由Ivy Ross所领导的独立部门。智能家居设备制造商Nest Labs首席执行官Tony Fadell将作为谷歌眼镜的总负责人直接听取Ross的工作汇报,并可向她提供导向性意见。

福雷斯特研究公司的分析师J.P. Gownder认为,谷歌的这一举动是希望将智能眼镜交给一个了解消费类产品市场的人打理,而Fadell正是这样一位了解设计和营销的人才。希望谷歌眼镜可以站在上次失败的经验上,重新定位产品,制定合适的营销策略。

目前,谷歌也尝试在下一代谷歌眼镜中解决隐私问题。针对隐私问题,可穿戴设备初创企业APX Labs首席执行官Brian Ballard表示,谷歌准备在产品外面增加一个指示灯,以提醒其他人其向外摄像头是否正在工作。

尽管在之前谷歌眼镜经历了停销的尴尬,但Teller坚信发布谷歌眼镜的项目所获得的直接反馈是非常有价值的。他表示,谷歌眼镜所经历的阻碍和困境对于未来谷歌眼镜、乃至可穿戴设备的发展都至关重要。